(5) Çin'in Fotovoltaik Geçmişi

Batı parlak değil, doğu parlak.

GG'nin baskısıyla karşı karşıya; çift ters" Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da Çin hükümeti, Çinli fotovoltaik şirketlerine yaylarını değiştirip iç pazara dönmeleri için koşullar sağlayan fotovoltaik endüstrisine desteğini artırdı.

Temmuz 2012'de hükümet, 2015 ve 2020 için kurulu kapasite hedeflerini 21GW ve 50GW'ye yükselten&kotası; Güneş Enerjisi Geliştirme için Onikinci Beş Yıllık Plan&kotasını yayınladı. Aynı yılın Ekim ayında, State Grid," Dağıtılmış Fotovoltaik Enerji Üretimi Şebekeye Bağlı Hizmetlerde İyi Bir İş Yapma Hakkında Görüşler" yayınladı ve dağıtılmış şebekeye bağlanma ve dağıtılmış enerji üretimini tam olarak destekleme zamanını açtı. Sonraki yıllarda kilovat saat sübvansiyonları, fotovoltaik yoksulluğun azaltılması, öncü projeler, ev fotovoltaikleri ve yeşil sertifika işlemleri gibi politikalar art arda ortaya çıktı.

Zor zamanlarda, Çinli fotovoltaik şirketleri de yeterli dayanıklılık gösterdiler. Bir grup şirket düştü, başka bir grup şirket ayağa kalktı ve teknolojik yükseltmelerle daha sağlam durdular.

Fotovoltaik endüstrisi kabaca silikon malzemeler, silikon levhalar, güneş pilleri, modüller ve yukarıdan aşağıya doğru güç istasyonlarına ayrılabilir. Bugün bu alt sektörlerde ileri teknolojiye sahip bir dizi lider firma ortaya çıkmıştır.

Önce polisilikon malzemelerin teknoloji ithal ikamesi devrimi patlak verdi. Yerli polisilikon endüstrisinin gelişimi Sichuan'da başladı ve Emei Semiconductor, Xinguang Silicon Industry ve Ledian Tianwei gibi şirketler ortaya çıktı. Ancak o zamanlar polisilikon teknolojisi esas olarak Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve Japonya'daki birkaç büyük üretici tarafından tekelleştirildi. Çin'in ne büyük ölçekli üretim için temel teknolojileri ne de anahtar ekipmanları vardı. Yurtdışı teknolojik ablukalar karşısında, polisilikon sektörüne ilk aşamalarda giren birçok şirket, büyük bir güçle geldi ve sessizlik içinde sona erdi.

Bütün bunları değiştiren şey Zhu Gongshan ve onun GCL Grubuydu.

1958'de Zhu Gongshan, Jiangsu Eyaleti, Yancheng Şehri, Funing İlçesi, Donggou Kasabasının kırsal köyünde doğdu ve evde üçüncü çocuktu. Donggou Kasabası bir köşede olmasına rağmen uzun bir geçmişe ve GG'ye sahip; orduda generaller, siyasette önemli isimler, iş dünyasında devler ve akademide büyük akademisyenler var." 1990 yılında Zhu Gongshan, iş yapmak için denize gitmek üzere memleketi Jiangsu Yancheng Hafif Sanayi Bürosu' ın otomatik komple ekipman fabrikasından istifa etti ve Şanghay'da GCL Group-Shanghai Xiecheng Electric Complete Set Factory'nin selefini kurdu. 1996 yılında, GCL Group ilk ayarlama ve geliştirme yılını başlattı ve Zhu Gongshan, termoelektrik alanında konuşlanmaya başladı. Önümüzdeki on yıl boyunca, GCL adım adım çalıştı ve 20'den fazla enerji santrali inşa etti. 2007 yılında, GCL-Poly 10'dan fazla elektrik santrali varlığını entegre etti ve Hong Kong borsasına başarıyla girdi ve Zhu Gongshan da&kotası; Private Power King" olarak adlandırılmaya başlandı.

GG quot; Termoelektrikte ortaya çıktı ve kökenleri fotovoltaikte." 2005 yılında Zhu Gongshan, kazara orijinal hissedarlar tarafından terk edilen bir polisilikon projesini devraldı ve fotovoltaik endüstrisinin yukarı akış hammadde alanına girmeye başladı ve ertesi yıl Jiangsu Zhongneng Silikon Endüstrisini kurdu. Haziran 2006'da Jiangsu Zhongneng' un ilk 1500 tonluk polisilikon üretim hattı, Xuzhou, Sankongqiao Bölgesi'nde faaliyete geçti. Bundan sonra, şirket 2010 yılında silikon yonga plakasına adım attı ve GCL Grubu da ikinci stratejik ayarlama yılını başlattı.

2009 yılında, GCL-Poly Jiangsu Zhongneng'in tüm hisselerini 26,35 milyar HK $ karşılığında satın aldı. 2011 yılında GCL Group, polisilikon malzemeler ve gofretlerde küresel bir lider haline geldi. Zhu Gongshan'ın GG'den muhteşem bir dönüş elde etmesi 5 yıl sürdü; özel elektrik kralı"" dünya silikon kralı".

2010 yılında, polisilikon malzemelerin fiyatının 400 ABD $ / kg'dan 40 ABD $ / kg'a düşmesinden dolayı sektördeki meslektaşları hâlâ üzülürken Zhu Gongshan, GCL-Poly'nin yıllık raporunda dünyaya şunları duyurdu: "Şirketin gofret üretim kapasitesi 3,5 GW önde ulaştı programın. Hammadde üretim kapasitesi 21.000 tona ulaştı. ABD R& D merkezi ve Jiangsu Zhongneng arasındaki yakın işbirliği sayesinde, polisilikon projesi bir dizi önemli teknolojik dönüşümü tamamladı ve polisilikon üretim maliyeti yaklaşık 22,5 ABD Doları / kg'a düşürüldü."

GCL Group, polisilikon alanına sürekli daldırılmasıyla 2012 yılında Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da hala “çift tersin” etkisi altında olmasına rağmen,&# 39 şirketinin üretim maliyetleri sürekli olarak azaltılmış ve rekabet avantajı sağlanmıştır. güçlendirildi. GCL-Poly de 2013'te 522 milyon yuan kaybetti, ancak net karı 2014-15'te hızla 1.52.4 milyar yuan'a yükseldi. Şirket,&kotası olan çift ters&kotasının gölgesinden çıkmada başı çeken birkaç şirketten biri oldu.